掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
首頁(yè)
>
客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>機(jī)械與設(shè)備行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟?精密加工行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收 華謀咨詢?yōu)槟?精密加工行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
2025-11-07 10:33:56
欄目：機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
查看(1195)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)改善）
2019年1月15日，惠州海神現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，吳老師、王老師的耐心細(xì)致，贏得了客戶的好評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)改善明顯
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題輔導(dǎo) 講師：張老師 參與人員：車間主管
車間現(xiàn)場(chǎng)改善交流： 講師：王老師 參與人員：車間管理人員
企業(yè)痛點(diǎn)
企業(yè)問(wèn)題(工藝品加行業(yè)普通存在的問(wèn)題點(diǎn)）
改善前
1、線體流速較慢； 2、時(shí)常有產(chǎn)品堆積在生產(chǎn)線上；
改善后
1、通過(guò)在線體交接處，增加輔助冶具； 減少作業(yè)員操作動(dòng)作； 2、加快產(chǎn)品流速； 3、減少產(chǎn)品堆積。
企業(yè)問(wèn)題(工藝品加行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通問(wèn)題）
改善前
模板規(guī)格標(biāo)識(shí)看不到，模板來(lái)回推動(dòng)時(shí)可能切到模板，易使人受傷。
改善后
新制規(guī)格字跡清楚的模板，同時(shí)增加鋼條靠位來(lái)回推動(dòng)確保操作安全、順暢。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常C(jī)械行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)與交流
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)改善）2018年12月18日，金泰堡現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，華謀顧問(wèn)譚老師以耐心和專業(yè)贏得客戶的好評(píng)。企業(yè)問(wèn)題(機(jī)械行業(yè)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)普通存在的問(wèn)題點(diǎn)）改善前1.尾孔加工結(jié)構(gòu)
1.華謀咨詢?yōu)槟常C(jī)械行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，顧問(wèn)師以耐心和專業(yè)贏得客戶好評(píng)
2.華謀咨詢?yōu)槟常C(jī)械行業(yè)）公司導(dǎo)入全員葡萄提案圈活動(dòng)
3.華謀咨詢?yōu)槟?機(jī)械行業(yè))公司現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)及改善問(wèn)題
4.華謀咨詢?yōu)槟?設(shè)備行業(yè))公司現(xiàn)場(chǎng)打造三天一層樓
5.華謀咨詢?yōu)槟?機(jī)械與設(shè)備行業(yè))公司進(jìn)行提案改善活動(dòng)
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問(wèn)：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？