掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
華謀咨詢為某(設備行業)公司現場打造三天一層樓
2025-12-05 17:07:53
欄目：機械與設備行業
查看(2674)
輔導現場
輔導現場（三天一層樓打造）
2019年1月2日，麗星設備開展生產現場6S打造活動。通過現場整理、整頓、清掃的開展，現場取得了良好效果，規范了物品定置管理，整體管理水平得到很大提升。
企業痛點
改善前后對比
企業問題(比較有行業代表性的問題點，痛點）
改善前：材料邊角料頭堆放混亂，尋找不方便，不能很好的利用。
改善后：按材質、規格等進行徹底的分類和定置、標識，尋找方便，便于及時消耗利用。
改善前：電源箱開關裸露，距離切割機距離近，存在安全隱患。
改善后：制作開關盒，車間內統一編號管理，同時進行警示標識，消除安全隱患。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
機械與設備行業
華謀咨詢為某（機械行業）公司進行現場改善培訓與交流
輔導現場（現場亮點改善）2018年12月18日，金泰堡現場輔導，華謀顧問譚老師以耐心和專業贏得客戶的好評。企業問題(機械行業倉庫現場普通存在的問題點）改善前1.尾孔加工結構
1.華謀咨詢為某（機械行業）公司進行現場輔導，顧問師以耐心和專業贏得客戶好評
2.華謀咨詢為某（機械行業）公司導入全員葡萄提案圈活動
3.華謀咨詢為某(機械行業)公司現場輔導及改善問題
4.華謀咨詢為某(設備行業)公司現場打造三天一層樓
5.華謀咨詢為某(機械與設備行業)公司進行提案改善活動
<
>
服務項目
留言
我猜您現在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？