現(xiàn)場案例
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- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)
- 輔導(dǎo)現(xiàn)場（推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)）2018年12月12日，推進(jìn)辦組級給自己負(fù)責(zé)的小組進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個(gè)最基本的能力后再動手將不足點(diǎn)
2026-01-04 18:06:39 查看(207)
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- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司組織部門內(nèi)部黃牌作戰(zhàn)
- 輔導(dǎo)現(xiàn)場（部門內(nèi)部黃牌作戰(zhàn)）2018年12月14日，企業(yè)品控部檢測小組內(nèi)產(chǎn)組織了黃牌作戰(zhàn)，加強(qiáng)主人翁意識，讓每個(gè)成員都是評價(jià)委員，占據(jù)主導(dǎo)地位，發(fā)現(xiàn)不足點(diǎn)的同時(shí)，培養(yǎng)每個(gè)人
2026-01-04 18:06:10 查看(414)
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- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟常ㄎU物處理行業(yè)）進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)
- 輔導(dǎo)現(xiàn)場（紅牌作戰(zhàn)現(xiàn)場）2018年12月7日上午09:00，在推進(jìn)辦的精心準(zhǔn)備下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，人員準(zhǔn)時(shí)到齊并開始紅牌作戰(zhàn)導(dǎo)入，培訓(xùn)紅牌作戰(zhàn)目的以及注意要點(diǎn)！2018年12月07日，
2026-01-04 18:05:33 查看(332)
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- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟常ㄎU物處理行業(yè)）公司導(dǎo)入班會輔導(dǎo)
- 周例會現(xiàn)場2018年12月3日上午09:00，華謀顧問師在企業(yè)推進(jìn)辦的精心準(zhǔn)備下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，人員準(zhǔn)時(shí)到齊并開始周例行會議，樹立一周的工作計(jì)劃，咨詢上3周的工作情況！輔
2026-01-04 18:05:12 查看(236)
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- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司進(jìn)行前期維持情況組織紅黃旗評價(jià)
- 輔導(dǎo)現(xiàn)場（動員會及宣誓儀式）2018年12月13日上午09:00，華謀顧問師為企業(yè)進(jìn)行前期維持情況組織紅黃旗評價(jià)。共計(jì)34個(gè)小組，挑選10個(gè)區(qū)域評價(jià)，各單位主操參與評價(jià)！！企業(yè)問題
2026-01-04 18:04:56 查看(383)
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- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司針對各單位提交的重點(diǎn)提案進(jìn)行評價(jià)
- 輔導(dǎo)現(xiàn)場（動員會及宣誓儀式）2018年12月12日下午13:30，華謀顧問師針對企業(yè)各單位提交重點(diǎn)提案進(jìn)行評價(jià)，共計(jì)提交32份，篩選后剩余13件參與評價(jià)。企業(yè)問題(工廠長期的疑難點(diǎn)、
2026-01-04 18:04:42 查看(243)
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- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟常ǚ柿闲袠I(yè)）公司現(xiàn)場打造完成區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收并順利通過
- 輔導(dǎo)現(xiàn)場（打造區(qū)域驗(yàn)收）2018年11月28日，華謀顧問師為企業(yè)現(xiàn)場打造完成區(qū)域進(jìn)行總經(jīng)理驗(yàn)收并順利通過，為企業(yè)順利導(dǎo)入下一階段打下了良好基礎(chǔ)。輔導(dǎo)現(xiàn)場（重點(diǎn)提案現(xiàn)場確認(rèn)
2026-01-04 18:04:07 查看(2567)
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- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟常禾啃袠I(yè)）公司自主開展現(xiàn)場活動，提高人員發(fā)現(xiàn)問題能力
- 輔導(dǎo)現(xiàn)場（現(xiàn)場巡回輔導(dǎo)）2018年12月4日，華謀顧問師督促企業(yè)員工進(jìn)行現(xiàn)場自主打造，通過現(xiàn)場活動自主開展，提高大家發(fā)現(xiàn)問題，改善問題的能力。企業(yè)問題(化工行業(yè)普遍存在的
2026-01-04 18:03:45 查看(1643)
現(xiàn)場案例
華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場（推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)）2018年12月12日，推進(jìn)辦組級給自己負(fù)責(zé)的小組進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個(gè)最基本的能力后再動手將不足點(diǎn)
1.華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司組織部門內(nèi)部黃牌作戰(zhàn)
2.華謀咨詢?yōu)槟常ㄎU物處理行業(yè)）進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)
3.華謀咨詢?yōu)槟常ㄎU物處理行業(yè)）公司導(dǎo)入班會輔導(dǎo)
4.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司進(jìn)行前期維持情況組織紅黃旗評價(jià)
5.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司針對各單位提交的重點(diǎn)提案進(jìn)行評價(jià)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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