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2026-01-04 18:04:42
欄目：化工與原料行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（動(dòng)員會(huì)及宣誓儀式）
2018年12月12日下午13:30，華天謀顧問(wèn)師針對(duì)企業(yè)各單位提交重點(diǎn)提案進(jìn)行評(píng)價(jià)，共計(jì)提交32份，篩選后剩余13件參與評(píng)價(jià)。
企業(yè)問(wèn)題(工廠長(zhǎng)期的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)改善）
改善前
設(shè)備標(biāo)識(shí)破損，無(wú)法辨識(shí)其運(yùn)行狀態(tài)。
改善后
按照可視化標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)前期破損標(biāo)識(shí)統(tǒng)一修復(fù)完善，方便作業(yè)。
改善前
事故池護(hù)欄由于年下較長(zhǎng)，腐蝕嚴(yán)重且無(wú)警示標(biāo)識(shí)，存在安全隱患。
改善后
將事故池的護(hù)欄更換成硬質(zhì)塑料材料，并進(jìn)行警示，避免安全事故發(fā)生。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)）2018年12月12日，推進(jìn)辦組級(jí)給自己負(fù)責(zé)的小組進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，其目的就是讓小組成員提升看待問(wèn)題的能力，具備這個(gè)最基本的能力后再動(dòng)手將不足點(diǎn)
1.華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司組織部門(mén)內(nèi)部黃牌作戰(zhàn)
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3.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司進(jìn)行前期維持情況組織紅黃旗評(píng)價(jià)
4.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司針對(duì)各單位提交的重點(diǎn)提案進(jìn)行評(píng)價(jià)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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