掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢(xún)/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)/精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)/互聯(lián)網(wǎng)交流
首頁(yè)
>
客戶(hù)案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)>華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo) 華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo)
2026-01-04 17:39:17
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
查看(273)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo)）
2019年1月20日-1月25日，華天謀顧問(wèn)師完成遼河油田總醫(yī)院第五期輔導(dǎo)。第五批推廣科室有：本院兩個(gè)科室：放射線(xiàn)科、門(mén)診住院部。渤海院區(qū)四個(gè)科室：藥學(xué)部、門(mén)診住院部、婦產(chǎn)科門(mén)診、共計(jì)五個(gè)科室。
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（6S精益管理階段總結(jié)輔導(dǎo)）
華天謀顧問(wèn)師對(duì)醫(yī)院第五期科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
醫(yī)院?jiǎn)栴}(普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
庫(kù)房物品混放、雜亂。
改善后
三定化管理、一目了然。
改善前
儲(chǔ)物柜物品無(wú)標(biāo)識(shí)。拿取、存放不方便。
改善后
分類(lèi)放置，做好標(biāo)識(shí)。方便拿取。
改善前
線(xiàn)路雜亂無(wú)章、存在安全隱患。
改善后
線(xiàn)路理順、捆扎、不落地，消除安全隱患。
鄭重申明：華謀咨詢(xún)技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理第三期輔導(dǎo)，驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)紛呈
驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)2018年12月3蘭考縣中醫(yī)院6S精益管理第三期輔導(dǎo)，經(jīng)過(guò)提前輔導(dǎo)時(shí)調(diào)整布局，重新規(guī)劃科室部分房間設(shè)置，以達(dá)到使用需求，經(jīng)過(guò)6S打造后，科室的房間布局更加合理，更符合院
1.華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行QCC階段培訓(xùn)
2.華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6s精益科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo)
3.華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
4.華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院針對(duì)案例進(jìn)行探討并模擬方案
5.華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行樣板科室可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及小組活動(dòng)板講解
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶(hù)價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問(wèn)：
你們能做什么？ 需要多少錢(qián)？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？
聯(lián)系吧
電話(huà)：(0755)2108 7074
如遇占線(xiàn)或暫未接聽(tīng)請(qǐng)撥：15814487635