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華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行QCC階段培訓(xùn)
2026-01-04 17:57:34
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（QCC輔導(dǎo)）
QCC分階段進(jìn)行培訓(xùn)，每期分別對(duì)各個(gè)品管圈小組進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（QCC輔導(dǎo)）
圈小組每周組織1次圈會(huì)，醫(yī)院QCC輔導(dǎo)員參與討論，總結(jié)本周工作及布置工作任務(wù)，合理分工，有計(jì)劃進(jìn)行。
醫(yī)院?jiǎn)栴}(普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
ICU患者管路多，躁動(dòng)時(shí)容易用手抓脫管路。
改善后
改用加棉質(zhì)的約束帶，避免約束太緊，損傷患者皮膚。
改善前
約束帶細(xì)小，容易導(dǎo)致出現(xiàn)勒痕。
改善后
使用可調(diào)節(jié)松緊的手套。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理第三期輔導(dǎo)，驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)紛呈
驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)2018年12月3蘭考縣中醫(yī)院6S精益管理第三期輔導(dǎo)，經(jīng)過(guò)提前輔導(dǎo)時(shí)調(diào)整布局，重新規(guī)劃科室部分房間設(shè)置，以達(dá)到使用需求，經(jīng)過(guò)6S打造后，科室的房間布局更加合理，更符合院
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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