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客戶案例>現(xiàn)場案例>現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行科室打造強(qiáng)化輔導(dǎo)并導(dǎo)入維持管理機(jī)制 輔導(dǎo)現(xiàn)場(科室打造強(qiáng)化輔導(dǎo)及維持管理機(jī)制導(dǎo)入)
現(xiàn)場手把手輔導(dǎo),講解6S工作重點(diǎn)是不是以美觀為主,從效率提升,空間利用來考慮物品的布局,擺放的位置,最大限度的來方便日常工作。

輔導(dǎo)現(xiàn)場(科室驗(yàn)收現(xiàn)場)
對本次三天一層樓打造成果進(jìn)行驗(yàn)收,成果非常顯著,從物品的規(guī)范管理到人文素養(yǎng)的提升,整個團(tuán)隊(duì)都有很大的變化,現(xiàn)場環(huán)境也有很大的變化!驗(yàn)收現(xiàn)場氛圍非常好,相應(yīng)兄弟單位也來參觀學(xué)習(xí)。



醫(yī)院問題(普遍存在的不足點(diǎn)改善)
改善前
倉庫物品、設(shè)備擺放非常凌亂,尋找物品十分不方便,浪費(fèi)時間。

改善后
對治療室臺面進(jìn)行劃線關(guān)分類管理,提升工作效率,減少藥品使用錯誤率。

改善前
治療室藥品擺放非常凌亂,藥品使用容易出現(xiàn)誤差。

改善后
重新對倉庫進(jìn)行布局調(diào)整分類擺放,對物品進(jìn)行標(biāo)識并粘貼,物品一目了然減少物品尋找時間,提升工作效率。


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