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華謀為某(化工與原料行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
2024-01-24 11:36:41
欄目：化工與原料行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場（精品區(qū)域輔導(dǎo)）
公司領(lǐng)導(dǎo)俯身與員工一起進(jìn)行交流，真心的為員工著想，讓員工感覺到所做的工作都是為了員工著想，讓員工親身感受到 公司是充分關(guān)心大家的。
輔導(dǎo)現(xiàn)場（0階段總監(jiān)級診斷）
0階段小組板診斷，首先開始了總監(jiān)級別的診斷，增加了小組成員的凝聚力，同時(shí)現(xiàn)場制作的改善能通過面對面這 樣的方式進(jìn)行輸送出來，增加了人一愉之間的溝通與協(xié)作。
企業(yè)問題(化工行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
冰水池外壁冰水珠滴落地面造成熱熔膠1#區(qū)域地面經(jīng)常性潮濕，從冰水池到熱熔膠側(cè)門水流的痕跡未停（干）過，每天需用拖把拖4-5次，每次清理需15分鐘左右
改善后
在冰水池周圍不影響的范圍內(nèi)做一個(gè)圍堰、杜絕水大面積擴(kuò)散造成地面潮濕，在圍堰水滿將之排出即可
改善前
手機(jī)放置不易取拿，不易觀察手機(jī)放置情況
改善后
用木板自制手機(jī)放置架
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場（推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)）2018年12月12日，推進(jìn)辦組級給自己負(fù)責(zé)的小組進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個(gè)最基本的能力后再動(dòng)手將不足點(diǎn)
1.華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司組織部門內(nèi)部黃牌作戰(zhàn)
2.華謀咨詢?yōu)槟常ㄎU物處理行業(yè)）進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)
3.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司進(jìn)行前期維持情況組織紅黃旗評價(jià)
4.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司針對各單位提交的重點(diǎn)提案進(jìn)行評價(jià)
5.華謀咨詢?yōu)槟常ǚ柿闲袠I(yè)）公司現(xiàn)場打造完成區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收并順利通過
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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