掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
華謀咨詢為某(食品行業)公司打造區域輔導及驗收
2025-08-18 15:11:32
欄目：化工與原料行業
查看(1518)
輔導現場（班會導入）
2019年1月16日，班會導入是團隊建設的另一個法寶，充分利用10分鐘，提升班組長的發號施命的能力，同時也是拉近基層人員的了解， 嚴格執行班會制度，流程，讓企業慢慢養成軍事化管理。
輔導現場（重點提案發表輔導）
2019年1月16日，重點提案不僅要做的好，還要說的好，提升企業人員的說話能力也是精益管理的一部分，為企業輸送人才更是精益 管理的重要內容，人才發現從說話開始。
企業問題(化工行業普遍存在的不足點改善）
改善前
過多的臺帳堆積，增加了尋找的時間
改善后
在疊加的臺帳中間制作一個小卡片，通過簡單標識的制作，能節省大大的時間
改善前
壓力罐與地面之間的縫隙太大，存在安全隱患
改善后
水泥將之間的縫隙封閉，減少安全事故的發生。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業
華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行現場輔導，推進辦組織自查不足點
輔導現場（推進辦組織自查不足點）2018年12月12日，推進辦組級給自己負責的小組進行紅牌作戰，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個最基本的能力后再動手將不足點
1.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司組織部門內部黃牌作戰
2.華謀咨詢為某（危廢物處理行業）進行紅牌作戰培訓
3.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司進行前期維持情況組織紅黃旗評價
4.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司針對各單位提交的重點提案進行評價
5.華謀咨詢為某（肥料行業）公司現場打造完成區域進行驗收并順利通過
<
>
服務項目
留言
我猜您現在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？