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華謀咨詢為某（化學原料制品制造業）公司進行QCC推進輔導
2025-11-21 10:10:55
欄目：化工與原料行業
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輔導現場（現場改善）
2019年2月28日，江門雅圖現場輔導。王老師到現場與每位主管溝通，指導報告制作及圖表繪制方法，各主管更清晰掌握QCC推進思路及方法。
現場指導報告及圖表制作
企業問題(化學原料制品行業現場普通問題）
改善前
尾料堆放在角落，且放置混亂，不利用生產利用。
改善后
將原來尾料進行清除，對區域進行劃線標識，車間整體整潔有序。
企業問題企業問題(化學原料制品行業現場普通問題）
改善前
原有區域物料放置隨意混亂，不符合5S管理規范。
改善后
對區域進行重新規劃調整，放置物料及小車位置，實施定位管理。
企業問題企業問題(化學原料制品行業現場普通問題）
改善前
樓道過道中有凸出來的墻體容易在上樓過程中碰到頭，有安全隱患。
改善后
在墻體棱角邊緣加裝橡膠墊及貼上警示黃黑貼，防止人員上樓過程中碰撞的頭部。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業
華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行現場輔導，推進辦組織自查不足點
輔導現場（推進辦組織自查不足點）2018年12月12日，推進辦組級給自己負責的小組進行紅牌作戰，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個最基本的能力后再動手將不足點
1.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司組織部門內部黃牌作戰
2.華謀咨詢為某（危廢物處理行業）進行紅牌作戰培訓
3.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司進行前期維持情況組織紅黃旗評價
4.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司針對各單位提交的重點提案進行評價
5.華謀咨詢為某（肥料行業）公司現場打造完成區域進行驗收并順利通過
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