掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢?yōu)槟常ɑば袠I(yè)）公司導(dǎo)入車間員工技能培訓(xùn)
2025-12-05 17:08:42
欄目：化工與原料行業(yè)
查看(314)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)
2019年2月19日，導(dǎo)入車間員工技能培訓(xùn)事項(xiàng)，教導(dǎo)員工品質(zhì)識(shí)別點(diǎn)清晰度，主導(dǎo)內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn)。
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)
2019年02月19日，現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)沒(méi)有位置標(biāo)識(shí)，后面團(tuán)隊(duì)改善很難知道位置。
企業(yè)問(wèn)題(化工行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)沒(méi)有位置標(biāo)識(shí)，后面團(tuán)隊(duì)改善很難知道位置。
改善后
現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善標(biāo)識(shí)位置點(diǎn)的尺寸位置，改善識(shí)別難度降低，快速響應(yīng)。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)）2018年12月12日，推進(jìn)辦組級(jí)給自己負(fù)責(zé)的小組進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，其目的就是讓小組成員提升看待問(wèn)題的能力，具備這個(gè)最基本的能力后再動(dòng)手將不足點(diǎn)
1.華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛希槟z業(yè)行業(yè)）公司組織部門內(nèi)部黃牌作戰(zhàn)
2.華謀咨詢?yōu)槟常ㄎU物處理行業(yè)）進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)
3.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司進(jìn)行前期維持情況組織紅黃旗評(píng)價(jià)
4.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司針對(duì)各單位提交的重點(diǎn)提案進(jìn)行評(píng)價(jià)
5.華謀咨詢?yōu)槟常ǚ柿闲袠I(yè)）公司現(xiàn)場(chǎng)打造完成區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收并順利通過(guò)
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問(wèn)：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？