輔導(dǎo)實(shí)況

一、輔導(dǎo)現(xiàn)場（現(xiàn)場改善）

2018年11月8日，湯臣現(xiàn)場輔導(dǎo)與講解，譚老師， 徐老師，耐心細(xì)致，贏得了客戶的好評(píng)，現(xiàn)場收到明顯的成效

現(xiàn)場問題講解 講師：譚老師 參與人員：車間主管,推進(jìn)辦人員

車間現(xiàn)場改善講解與交流： 講師：徐老師 參與人員：車間管理人員

車間現(xiàn)場改善講解與交流： 講師：徐老師 參與人員：車間管理人員

改善前后對比

企業(yè)問題(新材料行業(yè)普通存在的問題點(diǎn)）

改善前

工程倉貨雜亂無章，找尋與拿取物料費(fèi)時(shí)費(fèi)力

改善后

1、貨架得到了清理； 2、環(huán)境整潔如新； 3、找物料省時(shí)省力；

企業(yè)問題企業(yè)問題(新材料行業(yè)現(xiàn)場普通問題）

改善前

打磨區(qū)物料及工具放置隨意

改善后

1、整理整頓后進(jìn)行區(qū)域劃分； 2、個(gè)人物品放入物品柜； 3、環(huán)境也得到了改善。

二、輔導(dǎo)現(xiàn)場（現(xiàn)場改善）

2018年11月8日，湯臣現(xiàn)場輔導(dǎo)與講解，譚老師， 徐老師耐心細(xì)致，贏得了客戶的好評(píng)，現(xiàn)場收到明顯的成效

現(xiàn)場問題講解 講師：徐老師 參與人員：車間主管,推進(jìn)辦人員

車間現(xiàn)場改善講解與交流： 講師：徐老師 參與人員：車間管理人員

車間現(xiàn)場改善講解與交流： 講師：譚老師 參與人員：車間管理人員

企業(yè)問題(新材料行業(yè)普通存在的問題點(diǎn)）

改善前

打磨組物料與工具柜放置隨意，不易拿取

改善后

1、對物料柜進(jìn)行了整理整頓； 2、作了標(biāo)識(shí)； 3、找物料省時(shí)省力

企業(yè)問題(新材料行業(yè)現(xiàn)場普通問題）

改善前

雖擺放整齊，但無必要的隔離，容易混在一起；

改善后

用壓克力條將不同類型的工裝進(jìn)行隔離，清晰且不易被混用。