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華謀咨詢為某(化工行業)公司輔導解決疑難疑點
2026-01-04 17:48:55
欄目：化工與原料行業
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輔導現場（初期清掃驗收）
2019年01月04日上午14:00，針對上月設備清掃組織驗收，各單位一把手參與！！
企業問題(工廠長期的疑難點、不足點改善）
改善前 水會從壓機頭擋料板側邊濺出，不能全部接到節水盤中，不符合環保污水不落地政策。
改善后在擋料板兩側加裝擋板，把水引入接水車中。
改善前使用紙質記錄本，不利于保存及查找效率慢。
改善后設計成品物性檢測結果表格，每次檢測完畢進行統計更新。
輔導現場（機修班休息室輔導）
2019年01月02日上午09:20，機修班組現場打造重點輔導，針對前期指出問題點整改情況進行確認!！！
企業問題(工廠長期的疑難點、不足點改善）
改善前 壓機東側無照明燈，不便于夜間工作。
改善后安裝防爆照明燈，便于夜間接水盤隔膜泵送水，吹風排水管閥門關、閉
改善前DCB裝在紙桶中，紙桶容易被腐蝕，要經常更換
改善后換成廣口白色塑料桶，能防止酸堿物料腐蝕，用起來方便，而且美觀
化工與原料行業
華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行現場輔導，推進辦組織自查不足點
輔導現場（推進辦組織自查不足點）2018年12月12日，推進辦組級給自己負責的小組進行紅牌作戰，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個最基本的能力后再動手將不足點
1.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司組織部門內部黃牌作戰
2.華謀咨詢為某（危廢物處理行業）進行紅牌作戰培訓
3.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司進行前期維持情況組織紅黃旗評價
4.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司針對各單位提交的重點提案進行評價
5.華謀咨詢為某（肥料行業）公司現場打造完成區域進行驗收并順利通過
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